کارآفرینی که عروسکهایش را به خانههای سه کشور فرستاد
به گزارش پایگاه خبری رضوانیون، در فضای کارگاه صدیقه رحمتی حصاری، عروسکها با پارچههای رنگارنگ و طرحهای مختلف شکل میگیرند؛ محصولاتی که مسیر تولیدشان از برش و آمادهسازی مواد اولیه آغاز میشود و پس از دوخت و تکمیل، برای عرضه به بازار آماده میشوند. اما این روزها بخش قابل توجهی از ظرفیت این کارگاه بلااستفاده مانده است؛ نه به دلیل نبود توان تولید، بلکه به گفته این بانوی کارآفرین، به دلیل رکود شدید بازار.
رحمتی متولد سال ۱۳۵۷ و اهل تربتحیدریه است و دو فرزند دارد. پیش از ورود به عرصه تولید عروسک، به عنوان آرایشگر فعالیت میکرد، اما مشکلات جسمی باعث شد این حرفه را کنار بگذارد.
او میگوید: من قبلاً آرایشگر بودم، اما به خاطر دیسک مجبور شدم آن کار را کنار بگذارم. بعد وارد تولید عروسک شدم. بیشتر هدفم این بود که خودم اشتغال داشته باشم و بتوانم برای چند نفر دیگر هم کار ایجاد کنم.
شروع با ۸۰۰ میلیون تومان سرمایه شخصی
او ادامه میدهد: با حدود ۸۰۰ میلیون تومان سرمایه خودم کار را شروع کردم. بعد برای توسعه کار از کمیته امداد هم تسهیلات گرفتم.
این بانوی کارآفرین سال گذشته ۴۵۰ میلیون تومان تسهیلات اشتغال از کمیته امداد دریافت کرد؛ تسهیلاتی که به گفته او در توسعه تجهیزات و فعالیت تولیدی مؤثر بوده است.
چهار دستگاه برای تولید عروسکهای پولیشی
تولیدات این کارگاه بیشتر در زمینه عروسکهای پولیشی و پارچهای است. برای این منظور از پارچههای نانو وارداتی و پارچههای مخمل ایرانی استفاده میشود.
رحمتی درباره تجهیزات کارگاه میگوید: دستگاه گلدوزی داریم، دستگاه لیزر داریم، دستگاه حلاجی و دستگاه پرکن عروسک هم داریم. در مجموع چهار دستگاه اصلی داریم و در کنار آنها کار دوخت هم انجام میشود.
او میگوید: بخشی از کار در خانه انجام میشود. برش و آمادهسازی و بستهبندی در کارگاه انجام میشود و بعد کار را به خانه افراد میدهیم تا دوخت را انجام دهند و دوباره محصول برای ادامه فرآیند به تولیدی برگردد.
به گفته رحمتی، برخی از این زنان نیز با استفاده از تسهیلات کمیته امداد برای خرید چرخ خیاطی توانستهاند در خانه کار خود را آغاز کنند.
هشت نیروی کار؛ حالا فقط دو نفر
این کارآفرین تربتحیدریه پیش از رکود اخیر بازار، هشت نیروی کار داشت؛ اما کاهش سفارشها باعث شده تعداد نیروهای فعال به دو نفر برسد.
او میگوید: تولیدی ما قبلاً هشت نیرو داشت، اما از سال گذشته و بعد از جنگ ۱۲ روزه، شرایط خیلی تغییر کرد و تعداد نیروها به دو نفر رسید. الان خیلی محدود کار میکنیم.
رحمتی تأکید میکند که این کاهش فعالیت، تنها مشکل یک واحد تولیدی نیست و بسیاری از کسبوکارها با وضعیت مشابهی مواجه هستند.
بازار فروش؛ بزرگترین مانع تولید
به گفته او، اصلیترین مشکل امروز این واحد تولیدی، فروش است؛ به طوری که سفارشهایی که پیش از این به صورت هفتگی دریافت میشد، اکنون گاهی ماهی یکبار هم به سختی انجام میشود.
او ادامه میدهد: «روش واقعاً افتضاح شده است. در سال ۱۴۰۳ تقریباً هر هفته بار ارسال میکردیم، اما الان به زور ماهی یک بار میتوانیم بار بفرستیم.
محصولات این کارگاه بیشتر به صورت عمده عرضه میشود و پیش از رکود بازار، علاوه بر شهرهای مختلف کشور، مشتریانی در خارج از ایران نیز داشته است.
رحمتی میگوید: قبلاً به سه کشور محصول داشتیم؛ عمان، تاجیکستان و عراق. حتی به کشورهای آفریقایی هم سفارش داشتیم، اما فعلاً هیچ صادراتی نداریم.
سرمایهای که در تولید مانده است
کاهش فروش در حالی اتفاق افتاده که هزینههای جاری واحد تولیدی همچنان ادامه دارد؛ از دستمزد نیروها گرفته تا اجاره محل.
او میگوید: نیروهای من کار میخواهند، سرمایه من خوابیده و من همچنان باید اجاره محل را پرداخت کنم. وقتی تولید و فروش پایین میآید، فشار خیلی زیادی ایجاد میشود.
رحمتی معتقد است اگر بازار رونق داشته باشد، ظرفیت این واحد برای افزایش اشتغال نیز وجود دارد، اما در شرایط فعلی افزایش نیرو بدون وجود سفارش و فروش، امکانپذیر نیست.
اشتغال زنان در خانه؛ دغدغه یک کارآفرین
یکی از اهداف این بانوی کارآفرین، فراهم کردن امکان کار برای زنانی است که به دلایل مختلف نمیتوانند خارج از خانه شاغل شوند.
او میگوید: برای من مهم است که چند نفر بتوانند از این کار استفاده کنند و درآمدی برای خودشان داشته باشند. مخصوصاً خانمهایی که شرایط ندارند بیرون از خانه کار کنند، یا مشکلات خانوادگی دارند.
او ادامه میدهد: من خودم یک زن هستم و همیشه دوست داشتم خانمها مستقل باشند و بتوانند روی پای خودشان بایستند. برای همین بخشی از کار را به خانه میدهم تا این افراد بدون اینکه مجبور باشند هر روز از خانه خارج شوند، بتوانند درآمد داشته باشند.
کارآفرینی با وجود همه دشواریها
رحمتی مهمترین ویژگی یک کارآفرین را توانایی ایجاد کار برای دیگران میداند.
او میگوید: کارآفرین کسی است که بتواند کار ایجاد کند و چند نفر دیگر هم بتوانند از آن استفاده کنند و درآمدی برای خودشان داشته باشند. برای من این موضوع خیلی مهم است.
با این حال، شرایط فعلی بازار باعث شده چشمانداز او نسبت به آینده نسبت به گذشته محتاطانهتر باشد.
او با صراحت میگوید: قبلاً میگفتم میخواهم کارخانه راهاندازی کنم، اما الان دیگر نمیتوانم چنین حرفی بزنم. واقعاً نمیخواهم دروغ بگویم و بگویم فردا همه چیز درست میشود.
رحمتی البته امید خود را کاملاً از دست نداده است و معتقد است اگر شرایط اقتصادی و بازار بهبود پیدا کند، دوباره میتوان ظرفیت تولید را افزایش داد.
توصیهای متفاوت به کارآفرینان
این بانوی تولیدکننده که سالها برای ایجاد کسبوکار و اشتغال تلاش کرده، امروز توصیه متفاوتی به افرادی دارد که قصد دارند وارد فعالیت اقتصادی شوند.
او میگوید: اگر کسی میخواهد الان کاری را شروع کند، باید شرایط کشور و بازار را ببیند. قبلاً میگفتم شروع کنید، حتی اگر از صفر باشد و کمیته امداد هم حمایت میکرد، اما امروز میگویم بدون سرمایه کافی و بازار فروش وارد کار نشوید.
او ادامه میدهد: الان فقط سرمایه داشتن کافی نیست؛ بازار کار هم لازم است. وقتی بازار نباشد، هر کاری که شروع کنید ممکن است به بنبست برسد. الان خیلی از کاسبها هم شرایط خوبی ندارند.
رحمتی کاهش قدرت خرید مردم را یکی از عوامل اصلی رکود بازار میداند و میگوید بسیاری از خانوادهها امروز حتی برای خرید کالاهای غیرضروری با محدودیت مواجه هستند.
این بانوی کارآفرین در پایان از همراهی مسئولان کمیته امداد تربتحیدریه قدردانی کرد و گفت حمایت این مجموعه در راهاندازی و توسعه فعالیتش مؤثر بوده است.










ارسال دیدگاه
مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0